有效降低成本的方法

當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)很低時(shí)，許多企業(yè)會(huì)尋找方法來(lái)降低其制造成本，且不影響產(chǎn)品質(zhì)量或企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。在這里，我們將看一下降低制造成本的十種有效的方法。
1. 審查企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)
當(dāng)你考慮如何降低你的制造成本時(shí)，首先要做的是你要清楚地知道它們是什么。對(duì)你的所有關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行審查。評(píng)估哪些成本是可控制的。還要看看其他的費(fèi)用，如建筑維護(hù)、租金、水電、保險(xiǎn)、辦公用品和其他雜費(fèi)。
2. 降低材料的直接成本
你可以通過(guò)尋找更具競(jìng)爭(zhēng)力的材料供應(yīng)商來(lái)降低成本。如果你不能找到一個(gè)更便宜的供應(yīng)商，你也許可以通過(guò)談判簽訂一個(gè)更長(zhǎng)期的合同來(lái)獲得一個(gè)更低的單價(jià)。如果你的業(yè)務(wù)大大增加了供應(yīng)商的年?duì)I業(yè)額或收入，有時(shí)會(huì)提供批量折扣，如果你及時(shí)付款，或用現(xiàn)金付款，一些供應(yīng)商也可能會(huì)提供折扣。
3. 評(píng)估生產(chǎn)過(guò)程
了解你的產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，剔除任何過(guò)于耗時(shí)或多余的工序。你需要分解生產(chǎn)周期的每一個(gè)步驟，跟蹤每一個(gè)步驟所需的時(shí)間，必要時(shí)咨詢使用特定設(shè)備或執(zhí)行特定任務(wù)的員工。保持所有機(jī)器處于正常運(yùn)行狀態(tài)有助于減少停機(jī)時(shí)間，防止機(jī)器停機(jī)誤工，所以你應(yīng)該把重點(diǎn)放在預(yù)防為主的維護(hù)計(jì)劃上，例行維護(hù)可以在空閑期進(jìn)行，以很大限度地提高效率。
4. 調(diào)整你的產(chǎn)品功能
在不影響質(zhì)量的情況下，你也可以考慮為你的產(chǎn)品使用更少或更便宜的基礎(chǔ)材料。精簡(jiǎn)你的產(chǎn)品，去掉任何對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)吸引力沒(méi)有直接貢獻(xiàn)的功能。
5. 削減多余的材料
輔助材料，如文件和包裝，也可以減少。多余的包裝不僅是浪費(fèi)，而且往往對(duì)環(huán)境造成破壞，而且增加了物品的整體重量，因此增加了運(yùn)輸成本。試著將你的文件流程轉(zhuǎn)換為無(wú)紙化應(yīng)用，減少打印機(jī)、墨水和復(fù)印設(shè)施的消耗，以及紙張本身。從這個(gè)方面出發(fā)，也可以很大的節(jié)約成本。
6. 降低物流成本
評(píng)估運(yùn)入原材料和運(yùn)送成品需要多少時(shí)間和燃料。你可能會(huì)調(diào)整送貨路線，以優(yōu)化運(yùn)輸時(shí)間或減少距離，從而增加每天的出貨量。如果你分包運(yùn)輸，找到一個(gè)同時(shí)承擔(dān)裝卸工作的運(yùn)輸公司。看看你是否能與一家有競(jìng)爭(zhēng)力的公司，盡量是本地或非品牌公司談判達(dá)成長(zhǎng)期合同。
7. 提升員工作業(yè)效率
優(yōu)化勞動(dòng)力效率，把他們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)激勵(lì)，使他們能夠更加快速投入企業(yè)，投入工作?？梢酝ㄟ^(guò)培訓(xùn)他們?nèi)绾我愿斓墓ぷ魉俣葋?lái)提高員工的效率。你可以對(duì)那些能夠大大縮短生產(chǎn)成本的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。確保員工的技能與他們所分配到的任務(wù)更加匹配。新技術(shù)也會(huì)有所幫助，但必須對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)使用培訓(xùn)。
8. 減少能源消耗
對(duì)你的操作機(jī)器和一般機(jī)器工作流程進(jìn)行審查，看看有沒(méi)有可以減少能源消耗的時(shí)候。盡可能減少不必要的能源需求，如空調(diào)和任何其他電氣設(shè)備，在不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。如果可能的話，安裝一個(gè)自動(dòng)控制系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化能源使用。
9. 減少不必要的浪費(fèi)
如果你生產(chǎn)的產(chǎn)品超過(guò)了市場(chǎng)的需要，那么你儲(chǔ)存這些產(chǎn)品的成本就會(huì)增加--如果市場(chǎng)已經(jīng)飽和，你可能不得不降低價(jià)格來(lái)出售它。加強(qiáng)你的質(zhì)量控制，這樣就能減少次品、廢品，并減少浪費(fèi)在重做的時(shí)間上。如果你的生產(chǎn)設(shè)施產(chǎn)生廢料，首先，看看如何減少?gòu)U料。如果這不可行，考慮是否可以回收或出售。你也可以對(duì)你的設(shè)施進(jìn)行“大掃除”--看看所有未使用的或多余的設(shè)備，從辦公家具到過(guò)時(shí)的機(jī)器，看看是否有任何東西可以轉(zhuǎn)售出去的，減少不必要的浪費(fèi)。
10. 科學(xué)合理的投資
升級(jí)工具和機(jī)器有助于降低制造成本，并將帶來(lái)長(zhǎng)期利益。需要對(duì)資本采購(gòu)的預(yù)期回報(bào)進(jìn)行仔細(xì)分析，在進(jìn)行大規(guī)模投資之前先評(píng)估可以實(shí)現(xiàn)哪些成本效益。在某些情況下，等待是值得的，因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步的速度很快，較新的設(shè)備很快取代了舊的設(shè)備，尤其是在軟件方面。
在不偷工減料的情況下削減成本是一個(gè)微妙的過(guò)程，但有了這些關(guān)于如何減少制造成本的想法，你應(yīng)該能夠微調(diào)你的業(yè)務(wù)支出，除了能降低制造成本，也會(huì)給你帶來(lái)更高利潤(rùn)。